本文共 548 字,大约阅读时间需要 1 分钟。
领域 | 管理过程 | 输入 | 输出 | 技术/工具/方法 |
范
围
管
理 ( Project Scope Management ) | 范围计划编制 (Scope Planning) | 项目章程 项目范围说明书(初步) 组织过程资产 环境和组织因素 项目管理计划 | 范围管理计划 | 专家判断 模板、表格、标准 |
范围定义 (Scope Definition) | 项目章程 范围管理计划 组织过程资产 批准的变更申请 | 项目范围说明书(详细) 范围管理计划(更新) | 产品分析 可选方案识别 专家判断 | |
创建工作分解结构 (Create Work Breakdown Structure) | 项目范围说明书(详细) 项目管理计划 | WBS和WBS字典 项目管理计划(更新) | WBS模板 分解 WBS编码设计 | |
范围确认 (Scope Verifitication) | 范围管理计划 可交付物 项目范围说明书 WBS和WBS字典 | 确认后的范围 WBS和WBS字典(更新) | 检查 | |
范围控制 (Scope Control) | 范围管理计划 WBS和WBS字典 绩效报告 工作绩效信息 批准的变更需求 | 变更申请 建议的纠正措施 组织的过程资产(更新) 项目管理计划(更新) WBS和WBS字典(更新) | 变更控制系统 偏差分析 重新规划 配置管理系统 |
转载地址:http://kkrab.baihongyu.com/